製造現場の安全指導が「パワハラ」と言われたら？指導との線引きと対応の注意点

金属加工を中心とする工場を運営する製造業（愛知県・従業員約1000名）の労務責任者です。先日、若手作業者から「班長の指導が高圧的でつらい」との相談が寄せられました。当該班長に確認すると、プレス機まわりの危険な行動を見過ごせば重大災害につながるため、あえて強く注意しているとのことで、本人に悪意はなさそうです。安全確保のための厳しい指導は必要と考える一方、大声での叱責が続けばパワハラと評価されるおそれもあると感じています。業務上の指導とパワハラの線引きに関する一般的な考え方と、監督者に指導方法を教育する際のポイントを教えてください。