また「何を話せばいい？」と現場で止まっていませんか？

「今週も1on1だけど、正直ネタがない…」「結局、業務進捗の確認で終わってしまった」──
そんな声が、現場マネジャーから上がっていませんか。制度として導入したはずの1on1が、いつの間にか“説教部屋”や“時間を奪うだけの儀式”になり、部下のエンゲージメントは下がる一方。
人事としては「やれと言ったのに、なぜ機能しないのか…」と板挟みになりがちです。

本ガイドでは、約50％の部下が1on1に不満を感じているという調査データを起点に、なぜ1on1が機能不全に陥るのかを「個人の問題」ではなく「構造の問題」として整理。
目的の再定義、フェーズ別の使い分け、30分で回る対話スクリプトまで、現場が“これならできる”と腹落ちする実務設計をまとめました。

まずは「なぜ1on1が雑談か業務確認で終わるのか」を解説した冒頭パートをご覧ください。
現場の違和感に、明確な答えが見つかるはずです。