掲載内容
- 従業員規模別の労務管理方法
- 20〜30名程度の従業員数
- 50名程度の従業員数
- 200名程度の従業員数
- 500名程度の従業員数
- 1,000名程度の従業員数
- 転換点に起こるよくある課題
- アウトソーシングによる解決


・直近1年間で従業員が50名以上増えた
・従業員の増加とともに業務量が増え、属人化を感じる
・業務量増加に伴い、アウトソーシングへの切り分けも検討している
一つでも当てはまったら、是非本資料をご覧ください。
労務担当はそのままで組織が急拡大すると、思わぬトラブルが発生することも・・・。
問題になる前に、本ガイドブックが対策のヒントになりますと幸いです。
掲載内容