1人目の人事労務の採用タイミングで押さえるべきポイント

従業員が増え、事業が成長する中で、 「そろそろ人事労務の専任担当者が必要かもしれない…」 と感じる瞬間はございませんか？

いざ採用を考えると、 「採用コストや人件費に見合うだろうか」 「どんなスキルを持つ人を採用すればいいのだろう」 といった悩みは尽きないかと存じます。
その結果、採用に踏み切れず、社長ご自身が多忙な業務の合間を縫って対応されている、というお声も少なくありません。

もし、正社員を一人採用するよりも低コストで、かつ専門性の高いチームに業務を任せられるとしたら、いかがでしょうか。

本資料では、「1人目の人事労務担当者」を採用する適切なタイミングを解説すると共に、「採用」以外の新しい体制づくりについて詳しくご紹介しています。

人事労務の体制づくりで迷われた際の、判断材料の一つとして、ぜひお役立ていただけますと幸いです。