ブラックボックス化した労務を可視化・標準化する方法

「もし、今経理と労務を担当しているベテラン担当者が、急に退職することになったら…」
経営者であれば、一度はそんな状況を想像し、ヒヤリとされたご経験があるのではないでしょうか。

特定の担当者の方に業務が集中すると、ご本人の負担が増え、疲弊してしまうだけでなく、業務がブラックボックス化してしまいます。

その結果、万が一の際に業務が止まってしまうリスクや、最近増えてきた細かなミスに繋がってしまうことも少なくありません。

それは、決して担当者の方の能力の問題ではなく、業務が一人に依存してしまっている「仕組み」そのものの課題と言えます。

大切な従業員である担当者の方に、安心して働き続けてもらうためにも。 そして、会社として安定した事業運営を行うためにも。 そろそろ”属人化”を解消する一手を打つタイミングかもしれません。

本日は、そのような「1人体制」の課題を解決し、誰かに依存しない盤石な労務体制を築くための具体的なステップをまとめた資料をご用意いたしました。

ぜひ、ご活用いただけますと幸いです。