掲載内容
- 労務担当者の退職事情
- 引き継ぎなく休職・退職した場合のリスク
- 引き継ぎ準備のステップ
- 引き継ぎチェックリスト
- 引き継ぎが大変な理由
- 担当者確保の方法


転職が当たり前の若手・中堅社員。そして、長年のご経験で会社を支えてこられたベテラン社員。
「突然の退職」であれ、「数年後に訪れる勇退」であれ、 ”その人”がいなくなったら、会社の労務は本当に回るだろうか…?
そんな懸念が、頭をよぎることはございませんか?
特に、長年勤めてこられたご担当者の場合、その知識やご経験は会社の貴重な財産である一方、業務の属人化も深く進んでいるケースが少なくありません。 「まだ先の話」と思っていても、日々の業務に追われ、膨大で複雑なノウハウの引き継ぎは、つい後回しにされがちです。
突然の退職にも、計画的な引退にも共通して有効な備えは、「引き継ぎを頑張る」ことではなく、「引き継ぎが最小限で済む仕組み」を今から作っておくことです。
本日ご用意した『労務引き継ぎチェックリスト』は、その第一歩として、引き継ぐべき業務がどれだけ膨大で複雑かを可視化するための資料です。
掲載内容