勘や経験による人材配置をやめる方法とは？

人材配置の時期に勘や経験による配置検討をしていませんか？
適材適所を実現できていないと、社員のモチベーション低下や最悪の場合、離職にもつながる可能性があります。

この資料では、評価や異動の履歴、スキルや資格などを一元管理する方法についてわかりやすく解説しております。

人事担当者はもちろん、人事評価者であるマネージャーの方にもピッタリの資料です。
是非ご覧ください。