「もう期待してないです」社員を失望させる前に読む実践Book

「上司の主観だけで昇給が決まる」そんな声が上がったら、もう危険信号です。

本資料では、KGIから因数分解した評価設計、評価pt積算、そして報酬テーブルとの明確な連動により「なぜ上がった／上がらないか」を説明できる制度作りを実践的に解説。

評価の納得性を高めることが、社員の信頼と定着率向上につながる。
人事の責任者が今すぐ見直すべき制度運用の実務書です。