「部下に任せても不安で、結局自分でやり直してしまう……」管理職がプレイヤー業務を抱え込み、なぜか一番疲れている――そんな状態は、実はチームや組織の成長を妨げる原因にもなります。

本研修では、「自分が頑張ることで成果を出す」状態から「チームの力で成果を出す」状態への転換を目指します。優先順位の判断、部下との信頼関係、伝わる依頼、行動計画づくりなど、組織を動かすリーダーになるための法則を学べます。

まずはP.4「管理職に求められること」をご覧ください。なぜ管理職が仕事を抱え込むのか、その原因と改善のヒントが見つかります。